Cambridge
Academy
In London

مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية

لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية

تتضمن:

-مواد علمية مع تابليت

-ورش عمل

-استقبال ووداع في المطار

-غداء يومي

-استراحة قهوة

**مقدمة:

مرحبًا بكم في دورة القيادة الإبداعية والابتكارية، حيث ينطلق القادة والمحترفون في رحلة لفتح إمكانياتهم الإبداعية وتحفيز التفكير الابتكاري داخل فرقهم. تضع هذه الدورة التحولية تأكيدًا على اكتشاف الذات كأساس لإطلاق الإبداع والابتكار في عالم الأعمال.

**القيادة الإبداعية والابتكارية:**

تتضمن القيادة الإبداعية والابتكارية تطوير وتنفيذ أفكار فريدة، وتعزيز بيئة ملائمة للفكر الأصلي، والاستفادة من استراتيجيات التفكير الإبداعي. يجب على القادة أن يظهروا مهارات القيادة الإبداعية لحل المشاكل المعقدة وتحقيق أهداف المؤسسة، مما يدفع بحدود العمليات الفكرية التقليدية.

**الفئات المستهدفة:**

- المديرون والمشرفون

- قادة الفرق

**أهداف الدورة:**

بعد الانتهاء، سيكون المشاركون قادرين على:

- تحديد علامتهم التجارية في القيادة

- استخدام تقنيات الاكتشاف الذاتي

- استغلال الإمكانات الإبداعية للآخرين

- التعبير عن الرؤية باستخدام التمثيل الحسي المتعدد

- التواصل بفعالية مع الرؤية

- استكشاف الإبداع الجماعي

- تحديد الفرص للتفكير الجديد

- تيسير الإبداع في الآخرين

- ربط الإبداع والابتكار بالأداء التنظيمي

**الكفاءات المستهدفة:**

- مهارات القيادة

- مهارات الاتصال

- حل المشكلات

- قيادة الإبداع والابتكار

**محتوى الدورة:**

**الوحدة 1: حل المشكلات الإبداعية**

- تقييم واقع القيادة

- التمييز بين القيادة والإدارة

- فهم وظيفة الدماغ في الإبداع

- النهج التفريقي لحل المشاكل

- أنماط التفكير التماثلي

**الوحدة 2: التغلب على حواجز الشخصية للإبداع**

- الخطوط العربية ونموذج دورة الحياة

- الوعي الذاتي والأنا

- مواءمة الأهداف الشخصية

- المواقف تجاه المخاطر

- التفكير بالجانب الأيمن والأيسر للدماغ

**الوحدة 3: تطوير الرؤية بشكل إبداعي**

- استخدام أنماط التفكير المختلفة

- إنشاء رؤية من خلال التخطيط التجاري

- استغلال قوة الفريق

- تأثير الثقافة التنظيمية على الابتكار

- العمل مع تفضيلات الإبداع المختلفة

**الوحدة 4: التواصل بشكل إبداعي للرؤية**

- عملية الإبداع السبع خطوات

- نماذج الاتصال

- بناء الأصالة والثقة

- أدوات وتقنيات الإبداع

- القيادة دون توجيه

**الوحدة 5: من الأفكار إلى العمل: الإبداع والتغيير**

- الحافز وهرم الاحتياجات

- التغلب على الحواجز التنظيمية للإبداع

- تعزيز بيئة التعلم

- بناء الاتفاق الإبداعي

- التأثير والتحفيز من خلال التغيير